1,390만 명의 방문객과 하반기 5개월의 과제
7개월 만에 베트남은 전년 동기 대비 13.8% 증가한 1,390만 명의 외국인 방문객을 맞이하며, 목표치인 2,500만 명의 약 56%를 달성했습니다. 특히 7월 한 달간은 2025년 7월 대비 6.6% 증가한 167만 명을 기록했습니다.
긍정적인 점은 7월이 외국인 관광객의 비수기임에도 불구하고 방문객 수가 6월과 거의 비슷한 수준을 유지했다는 것입니다. 6월의 167만 8천 명과 비교했을 때 7월은 약 0.5%만 감소하여, 여름철에 접어들었음에도 수요가 크게 약화되지 않았음을 보여주었습니다.
하지만 약 1,400만 명이라는 숫자는 긍정적인 결과임에도 불구하고, 2,500만 명 목표를 달성하기 위해서는 하반기 5개월 동안 약 1,110만 명을 추가로 유치해야 합니다. 이는 매달 평균 약 222만 명을 맞이해야 함을 의미하며, 상반기 7개월 평균인 약 199만 명을 상회하는 수치입니다.
이는 2,500만 명 목표가 여전히 가능하지만 쉽지 않음을 뜻합니다. 8월부터 12월까지 방문객 수는 상반기 7개월 평균보다 약 12% 더 높아야 합니다. 베트남은 연말 국제 관광 성수기를 잘 활용하는 동시에 지정학적 위기, 연료비, 환율, 항공 노선 또는 자연재해와 같은 충격을 피해야 합니다.
베트남은 2026년 외국인 방문객 2,500만 명 목표를 달성하기 위해 연말 국제 관광 성수기를 효과적으로 공략하는 데 집중해야 합니다. (출처: 수집됨)
동북아시아, 여전히 국제 시장의 중추
시장 구조가 다변화되고 있지만, 동북아시아는 여전히 핵심적인 기둥입니다. 중국이 약 310만 명(22.2%)으로 선두를 달리고 있으며, 한국이 240만 명으로 그 뒤를 잇고 있습니다. 이 두 시장을 합치면 전체 외국인 방문객의 약 40%를 차지합니다.
6개월간의 데이터와 비교했을 때, 7월 한 달간 베트남은 다음과 같은 추가 방문객을 맞이한 것으로 추정됩니다:
- 중국인 방문객 400,000명;
- 한국인 방문객 240,000명;
- 러시아인 방문객 121,000명;
- 일본인 방문객 56,000명.
이는 뉴스 브리핑의 반올림된 수치를 바탕으로 한 대략적인 계산이지만, 중국과 한국이 여전히 압도적인 방문객 수를 기록하고 있음을 보여줍니다.
고무적인 부분은 상위 10개국이 더 이상 동북아시아에만 국한되지 않는다는 점입니다. 러시아, 미국, 호주, 인도, 캄보디아, 필리핀 등이 이름을 올리며 국제 관광 시장이 더욱 다변화되고 있음을 반영하고 있습니다.
이는 중요한 변화입니다. 베트남은 항공, 호텔 및 서비스 가동률을 보장하기 위해 인접 시장의 대규모 방문객이 여전히 필요하지만, 동시에 체류 기간과 지출액을 높이기 위해 원거리 시장을 개발해야 합니다.
240만 명의 방문객을 기록하며 동북아시아 그룹에서 큰 비중을 차지한 한국은 베트남 관광 시장에 대한 강력한 매력을 지속적으로 보여주고 있습니다. 이들은 주요 목적지의 객실 및 서비스 가동률을 보장하는 핵심 고객층입니다.
러시아, 가장 눈에 띄는 현상으로 부상
러시아는 가장 두드러진 현상입니다. 러시아 방문객은 86만 4천 명에 달해 무려 174% 증가했으며, 주요 송출국 중 3위, 유럽 국가 중 1위를 유지하고 있습니다.
특히 현재 러시아 방문객 수는 2019년 동기 대비 두 배 이상 높습니다. 이는 회복세가 단순히 2025년의 낮은 기저 효과 때문이 아니라, 팬데믹 이전 수준을 넘어섰음을 증명합니다.
러시아 시장을 뒷받침하는 세 가지 요인은 다음과 같습니다:
- 직항 노선 복구 및 증편;
- 추위를 피하려는 수요와 장기 해변 휴양 선호;
- 베트남의 가격 경쟁력, 기후, 리조트 및 유리한 체류 기간.
그러나 급격한 성장 속도는 서비스 역량에 대한 과제를 던져줍니다. 러시아어 가이드, 리셉션 직원, 고객 관리, 메뉴, 의료, 결제 및 러시아어 디지털 콘텐츠 등이 아직 따라가지 못하고 있습니다. 서비스 역량을 높이지 못한 채 방문객 수만 늘린다면, 베트남은 러시아의 귀환을 지속 가능한 시장으로 만들 기회를 놓칠 수 있습니다.
푸라마 리조트 다낭의 러시아어 가능 인력 배치는 러시아 시장 고객을 위한 서비스 품질 향상 노력의 일환입니다.
유럽 시장의 강력한 성장과 ‘질적 향상’의 징후
유럽 시장은 53.4% 성장했습니다. 성장의 ‘질적 향상’ 징후가 나타나고 있으며, 전 지역 중 가장 높은 평균 53.4%의 성장률을 기록했습니다. 러시아 외에도 폴란드 51.3%, 체코 28.6%, 스웨덴 24.7%, 스위스 21.7% 증가했습니다.
이는 단순히 방문객 수 이상의 큰 의미를 갖는 결과입니다.
유럽 관광객은 일반적으로 다음과 같은 특징을 가집니다:
- 장거리 이동;
- 장기 휴가;
- 다양한 지역 탐방 수요;
- 상대적으로 높은 지출 수준;
- 문화, 유산, 자연 및 지속 가능성에 대한 높은 관심.
이 그룹의 강력한 성장은 무비자 정책이 효과를 거두고 있음을 보여줍니다. 하지만 비자는 방문 결정을 도울 뿐입니다. 이들을 더 오래 머물게 하기 위해 베트남은 철도 여행, 사이클링, 트레킹, 웰니스, 전통 마을, 농업 체험, 커뮤니티 관광 및 14~21일간의 광역 여행 일정을 더 많이 확보해야 합니다.
따라서 베트남 관광청 뉴스레터에서 유럽 시장이 ‘질적 변화’를 보이고 있다고 판단한 것은 근거가 있습니다. 다만 이를 완전히 확인하기 위해 관광업계는 체류 기간, 평균 지출액, 재방문율 및 시장별 매출과 같은 지표를 추가로 발표할 필요가 있습니다.
인도와 필리핀, 지속적인 우선순위 시장
인도와 필리핀은 계속해서 우선순위를 두어야 할 두 시장입니다.
필리핀은 41만 7천 명으로 63.6% 증가했고, 인도는 55만 3천 명으로 42.9% 증가했습니다.
필리핀의 장점은 다음과 같습니다:
- 지리적 근접성;
- 원활한 영어 소통;
- 휴양, 미식 및 쇼핑 수요;
- 역내 항공 연결 잠재력.
인도는 특히 다음과 같은 세그먼트에서 더 큰 규모의 잠재력을 가지고 있습니다:
- 데스티네이션 웨딩 (Destination Wedding);
- MICE;
- 다세대 가족 여행;
- 해변 휴양;
- 럭셔리 관광객;
- 영화 촬영지 관광;
- 영성 관광.
7개월 만에 55만 3천 명을 기록한 인도는 항공 연결과 상품 확장이 지속된다면 100만 명 돌파도 가능해 보입니다.
하지만 인도 시장은 일반적인 홍보만으로는 발전할 수 없습니다. 베트남은 인도 고객의 의례, 채식(Jain food 포함), 대규모 단체 수요, 이벤트 공간, 서비스 시간 및 예약 행태를 이해하는 전문 팀이 필요합니다.
전통적인 시장 외에도 인도 및 선진국에서 온 국제 관광객들이 주요 행사를 위해 베트남을 점점 더 선호하고 있습니다. 낭만적인 미케 해변과 품격 있는 웨딩 인프라, 엄격한 전통 의례를 완벽하게 수용할 수 있는 능력을 갖춘 푸라마 리조트 다낭은 국제적인 수준의 ‘데스티네이션 웨딩’을 위한 최고의 선택지로 자리매김하고 있습니다.
ASEAN, 빠른 성장세에도 여전히 큰 잠재력
ASEAN 시장은 빠르게 성장하고 있지만 여전히 큰 여지가 남아 있습니다. 캄보디아 40.8%, 싱가포르 31%, 인도네시아 27.3%, 말레이시아 21.6% 증가했습니다. 이는 ASEAN 역내 관광이 계속해서 중요한 동력이 되고 있음을 보여줍니다.
이 그룹의 장점은 다음과 같습니다:
- 짧은 비행 시간;
- 시티 브레이크(City break) 개발 용이;
- 높은 재방문 가능성;
- 축제, 이벤트, 쇼핑, 미식 및 주말 엔터테인먼트에 적합.
하지만 베트남은 아직 6억 8천만 명 이상의 ASEAN 시장 이점을 충분히 활용하지 못하고 있습니다. 3~5일 일정의 상품, 주말 항공편, 이벤트 투어, 음악, 스포츠, 푸드 페스티벌 및 유연한 시티 브레이크 패키지가 더 많이 필요합니다.
장거리 시장의 긍정적인 신호
장거리 시장의 고른 성장은 매우 좋은 신호입니다. 미국 18.3%, 캐나다 25.1%, 호주 22.5%, 뉴질랜드 22.4% 증가했습니다.
이들은 모두 지출 수준과 체류 기간이 우수한 시장입니다. 호주, 캐나다, 뉴질랜드에서 20% 이상의 성장을 보인 것은 베트남이 장거리 관광객 그룹에게 더욱 매력적으로 다가가고 있음을 보여줍니다.
그러나 여전히 약점은 존재합니다:
- 일부 직항 노선 부족;
- 장기 휴양 상품의 다양성 부족;
- 야간 활동 및 쇼핑 제한;
- 지역 간 연결성 미흡;
- 시장별 맞춤형 마케팅 콘텐츠 부족.
호주, 캐나다, 뉴질랜드에서 20% 이상의 성장을 보인 것은 베트남이 장거리 관광객 그룹에게 더욱 매력적으로 다가가고 있음을 보여줍니다.
2,500만 명 방문객 목표 달성을 위한 조건
2,500만 명을 달성하려면 하반기 5개월 동안 매달 평균 약 222만 명을 유치해야 합니다.
이 수치는 높지만 불가능한 것은 아닙니다. 2026년 1월과 2월 모두 220만 명을 넘었으며, 특히 1월에는 약 245만 명을 기록했기 때문입니다.
목표 달성을 위한 조건은 다음과 같습니다:
- 중국 시장의 지속적인 강력한 회복;
- 한국 시장의 안정적 유지;
- 러시아 항공 노선의 중단 없는 운영;
- 겨울철 및 무비자 혜택을 누리는 유럽 시장;
- 인도, ASEAN 및 호주 시장의 지속적 성장;
- 항공사의 충분한 운항 능력;
- 즉각적인 판매로 이어지는 프로모션;
- 과도한 가격 인하 경쟁 지양.
관광 통계 시스템의 네 가지 공백
보고서는 방문객 수와 성장률을 명확히 보여주지만, 네 가지 중요한 질문에는 답하지 못하고 있습니다:
얼마나 오래 머무는가?
1,390만 명이라는 숫자만으로는 총 숙박 일수와 시장별 차이를 알 수 없습니다.
얼마나 지출하는가?
유럽 및 원거리 시장의 증가는 질적 변화로 간주되지만, 이를 검증하기 위한 지출 데이터가 필요합니다.
베트남 어디를 가는가?
국가 통계는 하노이, 호치민, 다낭, 칸호아, 푸꾸옥, 후에 및 새로운 목적지 간의 분포를 보여주지 못합니다.
다시 돌아오는가?
첫 방문객과 재방문객의 비율은 성숙한 관광지로서 매우 중요한 지표입니다.
따라서 베트남 관광 통계의 다음 단계는 단순히 입국자 수에 집중하기보다 체류 기간(length of stay), 방문객 지출(visitor spending), 재방문율(repeat rate) 및 방문객당 매출(revenue per visitor)과 같은 KPI를 보완해야 합니다.
개별 목적지 홍보에서 연계 생태계 구축으로
베트남 호텔 협회 부회장인 응우옌 득 꾸인(Nguyen Duc Quynh) 씨에 따르면, 상반기 7개월 동안 약 1,400만 명의 외국인 방문객을 유치한 결과는 비자 정책, 항공 연결 및 관광 진흥 활동이 효과를 거두고 있음을 보여줍니다. 그러나 지속 가능한 성장을 유지하기 위해 관광 산업은 개별 목적지를 홍보하는 사고방식에서 벗어나 연계된 목적지 생태계를 구축하는 방향으로 전환해야 합니다. 각 지방은 해변 휴양, 유산, 문화, 미식, 웰니스, 골프, 커뮤니티 관광 또는 생태 관광과 같은 특화된 상품을 개발하는 동시에, 관광객이 더 오래 머물고 더 많이 경험하며 여러 번 재방문할 수 있도록 지역 간 여행 일정을 연결해야 합니다. 그에 따르면, 이러한 방식은 관광객의 체류 기간과 지출을 높일 뿐만 아니라 방문객 흐름을 합리적으로 분산시켜 과밀 지역의 압력을 줄이고, 잠재력은 풍부하지만 아직 충분히 개발되지 않은 많은 지역에 발전 기회를 제공할 것입니다.
푸라마 리조트 다낭과 푸라마 빌라 다낭에서는 한 단지 내의 다양한 경험 시스템을 통해 관광객이 더 오래 머물고, 목적지를 더 깊이 탐험하며, 다낭을 다시 찾을 이유를 제공합니다.
방문객 수에서 경제에 남기는 가치로
1,390만 명의 방문객은 고무적인 결과입니다. 하지만 더 중요한 숫자는 그 관광객들이 호텔, 레스토랑, 소매업, 운송업, 문화, 지역 사회 및 지역 경제에 남기는 가치의 양일 것입니다.
다르게 표현하자면, “2,500만 명의 방문객 목표는 공급을 흡수하고 일자리를 창출하는 데 여전히 중요합니다. 하지만 베트남 관광의 성숙도를 측정하는 척도는 각 방문객이 더 오래 머물고, 더 많이 지출하며, 다시 돌아올 이유를 더 많이 갖게 되는 것이어야 합니다.”
