Le marché hôtelier de Da Nang entre dans une phase de reprise évidente après plusieurs années de fluctuations, avec une augmentation significative du taux d’occupation, du prix moyen des chambres et du revenu par chambre. Cependant, la vague de nouveaux projets en construction pourrait bientôt exercer une forte pression sur la capacité d’absorption du marché.
Selon le rapport Danang Hospitality Submarket Report publié par CoStar le 23 juin 2026, le taux d’occupation des hôtels à Da Nang au cours des 12 derniers mois a atteint 66,1 %, le prix moyen journalier (ADR) s’est élevé à 116 USD, tandis que le RevPAR – revenu par chambre disponible – a atteint 77 USD.
Cette dynamique de reprise montre que la demande d’hébergement à Da Nang est revenue de manière relativement forte. En 2025, le marché a enregistré plus de 5,1 millions de nuitées, soit une augmentation de 12,2 % par rapport à l’année précédente. C’est un signal positif pour les hôteliers après la période de déclin profond durant la pandémie.
Toutefois, le tableau de la reprise n’est pas totalement uniforme. Par rapport à 2019, le taux d’occupation actuel est proche, voire légèrement supérieur aux niveaux d’avant la pandémie, mais le prix moyen des chambres reste nettement inférieur. En 2019, l’ADR de l’ensemble du marché atteignait 128,66 USD. Cela montre que Da Nang s’est bien rétablie en termes de volume de visiteurs, mais que le pouvoir de fixation des prix des hôtels n’a pas encore retrouvé son sommet précédent.
Furama Resort Đà Nẵng et Furama Villas Đà Nẵng font partie de l’écosystème de villégiature balnéaire établi de longue date dans la ville, dans un contexte où le marché de l’hébergement entre dans un nouveau cycle de concurrence.
Le segment haut de gamme reste un point fort
Le segment haut de gamme continue d’être un point fort. Le groupe Luxury & Upper Upscale a affiché un taux d’occupation sur 12 mois de 70,8 %, un ADR de 186 USD et un RevPAR de 131 USD, dépassant de loin la moyenne du marché. Pendant ce temps, le groupe Upscale & Upper Midscale, qui représente la plus grande part avec plus de 12 300 chambres, n’a atteint qu’un RevPAR de 46 USD, reflétant une concurrence plus intense dans le segment moyen-haut de gamme.
Dans le segment haut de gamme, la capacité à maintenir l’attractivité dépend de plus en plus de la qualité du produit, de l’espace de villégiature et de l’éventail d’expériences que chaque hôtel peut créer au-delà de la chambre d’hébergement.
L’offre nouvelle devient la pression la plus importante
Le plus grand risque actuel réside dans l’offre nouvelle. Le rapport recense 18 projets hôteliers en construction, totalisant 6 835 chambres, soit l’équivalent de 30,6 % du nombre total de chambres existantes sur l’ensemble du marché. Il s’agit d’un ratio de pipeline très élevé pour une destination touristique comme Da Nang. Si le nombre de visiteurs ne continue pas de croître fortement dans les années à venir, le marché pourrait faire face à une pression à la baisse sur le taux d’occupation et à une concurrence sur les prix.
Certains projets de grande envergure en cours incluent le Trademark Collection by Wyndham avec 1 185 chambres, le Holiday Inn Danang Ba Na Hills avec 835 chambres, le Holiday Bana Hills Resort avec 835 chambres, l’Ibis Styles Nam An Danang avec 720 chambres, le voco Danang Ba Na Hills avec 636 chambres et le Crowne Plaza Danang Ba Na Hills avec 604 chambres. Notamment, de nombreux projets se concentrent dans la zone de Ba Na Hills – Hoa Vang, montrant une tendance à l’expansion de l’offre au-delà de la zone côtière traditionnelle.
En plus de répondre aux besoins de villégiature, le Furama Resort Đà Nẵng élargit l’expérience avec un système de conférences, d’événements et une offre culinaire diversifiée, permettant de combiner le MICE avec le tourisme de loisirs au sein d’un même complexe.
La différenciation des produits déterminera la compétitivité
Globalement, le marché hôtelier de Da Nang se trouve à un moment charnière : la demande a repris, le segment haut de gamme performe bien, mais l’offre nouvelle pourrait modifier l’équilibre concurrentiel à partir de la fin 2026. Pour les investisseurs, l’enjeu n’est plus seulement d’ouvrir des chambres supplémentaires, mais de créer des produits suffisamment différenciés pour maintenir les prix et optimiser le taux d’occupation dans un marché de plus en plus encombré.
