在现代旅游目的地的发展战略中，关键问题不仅是如何吸引更多游客，而是如何让游客为了更深层次的价值而来，停留更久，消费更多，回头率更高，并以更积极的情感讲述这座城市。岘港多年来已树立起一个充满活力、友好、安全、拥有良好旅游基础设施、具备举办大型活动能力且作为中部连接中心的沿海城市形象。然而，要迈向新的发展阶段，岘港需要的不仅仅是海洋、度假和基础设施的优势。这座城市需要具有文化深度、能够塑造身份、创造故事、引发共鸣并提升目的地品牌形象的产品。
在此背景下，文化艺术旅游，特别是电影和国际电影节，应被视为现代旅游经济的重要支柱。电影节不仅仅是放映电影、颁奖或迎接红毯明星的场所。如果能够坚持不懈、专业地举办，并与目的地发展战略相结合，电影节可以成为创造经济、媒体、文化和城市外交价值的“软引擎”。它能让一座城市被国际公众看见、提及、定位并铭记。
因此，岘港亚洲电影节（DANAFF）不应仅仅被视为一项年度文化活动。DANAFF 可以且应当被视为岘港的一个新发展平台：一个将电影与旅游、文化与经济、艺术与城市品牌、地方体验与国际网络连接起来的平台。
岘港亚洲电影节 (DANAFF) 在岘港阿里亚纳国际会议中心举行。
文化艺术旅游：从“美景胜地”到“灵魂之都”
一座城市可以凭借优美的景观、优质的酒店、美味的食物和便捷的服务吸引游客。但要成为一个具有持久生命力的目的地，这座城市必须拥有文化生活，拥有能引发情感的活动，并有能力向世界讲述自己的故事。文化艺术旅游正是目的地从“必经之地”转变为“感悟之所”的方式。
对于海洋旅游，游客可能为了阳光、沙滩、大海和度假而来。对于活动旅游，游客为了特定的时刻而来。但对于文化艺术旅游，游客是为了更具个人化和情感化的体验而来：观看一部电影、邂逅一位艺术家、参加一场特别放映、走上红毯、参加电影音乐之夜、参观创意空间、与电影界交流，或者仅仅是沉浸在一座向世界敞开怀抱的城市的节日气氛中。
在经济层面，文化艺术旅游具有极广的溢出效应。当举办电影节时，涌入城市的游客流不仅仅是观众。还包括导演、演员、制片人、发行商、投资者、媒体、摄影师、技术专家、活动策划单位、赞助企业、粉丝和普通游客。每一类客群都会产生不同的需求：住宿、交通、餐饮、会议、宴会、购物、观光、媒体、内容制作、后勤服务、安保、翻译、设计、广告、时尚和技术。
因此，一个定位准确的电影节不仅能在活动举办的几天内创造收入，还能激活城市的整个服务生态系统。酒店客房出租率提高，餐厅营业额增加，交通运输需求上升，会议研讨空间得到利用，媒体、创意和活动策划企业获得更多业务，景点游客增多。城市获得了更多的形象展示、更多的故事，以及更多出现在国际媒体版图上的理由。
更重要的是，文化艺术旅游有助于提升旅游增长的质量。岘港不仅需要更多游客，更需要消费能力更高、停留时间更长、体验需求更多元、传播能力更强的客群。如果建设得当，文化艺术活动正是吸引这类客群的利器。
岘港在旅游基础设施、举办国际活动的能力以及充满活力的城市环境方面拥有优势，为文化艺术旅游的发展奠定了基础。（来源：网络图片）
戛纳：当酒店业为城市发起一项文化资产
谈到电影节的经济实力，戛纳是最典型的例子。在成为“世界电影之都”之前，戛纳曾是地中海沿岸一个宁静的渔村，后来发展成为欧洲贵族和上流社会的冬季避暑胜地。这座城市虽有旅游基础，但主要依靠景观、气候、酒店和奢华度假形象。
一个非常值得深思的细节是，在戛纳电影节的形成史上，当地酒店业发挥了重要的发起和推动作用。二战后，在欧洲旅游业仍面临诸多困难时，戛纳的酒店从业者在电影中看到了让城市重回国际旅游版图的机会。换句话说，戛纳并不是等旅游业发展了才举办电影节；正是酒店业促成了一项文化活动，为游客、艺术家、媒体和上流社会重返城市创造了新的理由。
这一细节对今天的岘港具有重大意义。如果戛纳证明了酒店业可以成为打造国际文化品牌的先锋力量，那么岘港也可以发挥旅游酒店企业界在陪伴 DANAFF 发展中的作用。酒店不仅是提供住宿的地方；酒店还可以是活动空间、接待艺术家的场所、制片人、企业、媒体、投资者和影迷的聚会点。凭借会议基础设施、海滨度假和高端服务的优势，岘港酒店业完全可以成为助力 DANAFF 从一个电影节发展成为城市文化电影旅游季的重要力量之一。
戛纳电影节诞生于 1946 年，正值欧洲刚走出战争阴影。那时，戛纳还不是全球电影中心。但组织者看到了一个巨大的机会：利用电影将城市推向世界。从一项文化活动开始，戛纳电影节逐渐成为城市的战略资产。它将戛纳从一个高端度假胜地转变为电影、时尚、媒体、旅游、贸易和生活方式的全球象征。
戛纳最值得学习的一点不是红毯或明星的出现，而是城市如何将电影节转化为一个经济生态系统。戛纳不仅举办放映和颁奖，还构建了整个活动季：电影首映、艺术家见面会、新闻发布会、周边活动、宴会、行业会议、版权交易、电影市场、媒体活动、游艇、时尚、酒店、餐厅和夜间经济。整个城市都变成了电影的舞台。
近年来的数据清楚地展示了其经济实力。2025 年，戛纳电影节据记录为当地创造了超过 2 亿欧元的经济影响，约 13,400 个直接和间接就业岗位，近 80,000 个间夜量，而电影节期间的收入可占住宿设施年收入的约 20%。Marché du Film（戛纳电影市场）作为电影节生态系统的一部分，吸引了来自 140 个国家的 15,000 多名专业人士、数百家参展单位以及数千场放映、对接和交易活动。这表明戛纳不仅是一个文化节日，还是一个电影商业市场和城市经济引擎。
如果从时间轴来看，教训更加清晰。在电影节之前，戛纳销售的是景观、气候和度假。在电影节之后，戛纳还销售名声、象征、专家网络、全球媒体、创意产业和红毯体验。以前，戛纳是欧洲富人度假的地方。今天，戛纳是世界电影、媒体、贸易和旅游交汇的地方。这就是从依靠资源的旅游向依靠象征价值的旅游的转变。
岘港不需要也不应该照搬戛纳。每座城市都有自己的历史、规模和特色。但岘港可以从戛纳学习一个非常重要的思维：电影节不仅是电影界的活动；如果置于长期战略中，它可以成为目的地经济发展的工具。
戛纳电影节被视为将文化活动转化为旅游发展动力、创意经济和目的地品牌的成功典范之一。（来源：网络图片）
DANAFF：岘港升级目的地品牌的机遇
岘港亚洲电影节（DANAFF）正为这座城市开启一个新的发展方向。DANAFF 以连接亚洲与世界的精神为主题，不仅为电影创造了舞台，还助力将岘港定位为文化、艺术、创意和国际交流的汇聚点。
2026 年第四届 DANAFF 预计将推介 100 多部电影，举办约 200 场放映，以及多项专业活动、艺术家交流、研讨会、工作坊、项目市场、行业对接和公众计划。这些因素表明 DANAFF 正逐步从单一的放映节转变为一个产业平台。当一个电影节增加了工作坊、项目市场、行业社交、行业日或剧本实验室等活动时，该活动不仅服务于观众，还服务于产业的发展。
第四届岘港亚洲电影节 (DANAFF IV) 官方海报，将于 2026 年 6 月 28 日至 7 月 4 日在岘港市举行。
对于岘港来说，这是一个巨大的机会。城市已经拥有酒店基础设施、度假村、国际机场、便捷的交通系统、优美的海滨空间、举办会议研讨的能力以及像岘港富丽华度假村和阿里亚纳国际会议中心这样的大型活动综合体。这些是电影节可持续发展的重要条件。一座想要举办国际电影盛事的城市不仅需要影院和艺术家，还需要住宿、会议、餐饮、交通、媒体、安保、后勤和高端服务的整个生态系统。
DANAFF 的重要活动在岘港富丽华度假村和阿里亚纳国际会议中心举行，其意义超出了地点因素。这是海滨度假、MICE（会展旅游）、红毯活动、专业会议、宴会和国际交流相结合的典型形象。如果开发得当，该区域可以成为一个“节日枢纽”（festival hub）——电影、旅游、会议和高端服务在这里交汇。
岘港拥有戛纳所不具备的优势：位于越南中部的中心位置，靠近顺化、会安、美山三个世界文化遗产；拥有大海、山脉、河流、现代都市和底蕴深厚的本土文化。如果戛纳与地中海、里维埃拉和欧洲奢华联系在一起，那么岘港可以塑造“东海之滨的红毯”形象——一个年轻、好客、现代、开放且富有越南情感的亚洲电影节。
如果岘港能有效利用 DANAFF，将带来的经济影响
第一个也是最明显的影响是直接旅游收入。在 DANAFF 举办期间，嘉宾、艺术家、剧组、媒体、电影专家、赞助企业、粉丝和游客将产生额外的住宿需求。如果活动宣传得力且活动日程丰富，游客不仅会停留一晚参加开幕式或闭幕式，还可能停留多日观看电影、参加交流、出席研讨会、会见合作伙伴并体验城市。这直接惠及酒店、度假村、旅游公寓、餐厅、咖啡馆、运输单位、景点和辅助服务。
第二个影响是能够延长旅游季节并减少对传统高峰期的依赖。岘港本就有很强的海洋旅游旺季，但一个可持续的目的地需要全年的活动日程来更均匀地分配游客流。如果 DANAFF 被定位为一个文化电影旅游季，城市可以为游客在常规节假日之外的到访创造更多理由。戛纳通过将 5 月变成城市的特殊高峰季实现了这一点。岘港完全可以学习创造属于自己的“DANAFF 季”。
第三个影响是提高游客的平均消费水平。为了文化艺术活动而来的游客通常不仅在酒店客房上消费。他们还在机票、餐厅、宴会、饮料、购物、交通、夜间体验、短期旅游、纪念品、个人服务和社交活动上消费。如果城市知道如何设计合适的产品包，DANAFF 可以成为增加消费而非仅仅增加游客人次的工具。
第四个影响是发展夜间经济。电影节不应在最后一场放映结束时落幕。放映结束后是交流、派对、音乐、展览、谈话、会见合作伙伴、美食体验、步行街、创意空间和户外活动。这是夜间经济被激活的时候。岘港可以开发电影音乐之夜、电影美食之夜、海边露天电影放映、红毯打卡空间、电影主题街道、酒店主题派对以及艺术家与公众的交流活动。届时，DANAFF 将不仅在影院或大厅举行，还会扩散到整个城市。
第五个影响是发展 MICE 和国际活动。DANAFF 与 MICE 有着明显的交集：研讨会、新闻发布会、论坛、企业对接、宴会、颁奖典礼、项目市场、投资者计划和社交活动。得益于会议研讨基础设施、高端酒店、国际机场和举办多次大型活动的经验，这是岘港拥有巨大优势的细分领域。如果 DANAFF 被设计成电影-MICE-旅游的综合体，城市将吸引到更高价值的客群。
第六个影响是通过软媒体宣传目的地。一次广告活动可能在几周后结束，但电影中的优美画面、红毯瞬间、国际艺术家在岘港的采访、电视新闻、社交媒体帖子或幕后视频可以传播得非常远。电影和娱乐媒体具有特殊的力量，因为它们能触动公众的情感。随着 DANAFF 的发展，岘港的形象将不仅出现在旅游宣传资料中，还会出现在大众文化的潮流中。
第七个影响是发展创意产业和电影旅游。岘港和中部地区拥有许多极具潜力的电影取景地：大海、山茶半岛、韩江、龙桥、金桥、巴拿山、现代都市、手工艺村、周边遗产、美食文化和当地生活。如果 DANAFF 成为电影制作人、制片人、投资者和管理机构的聚会点，城市可以吸引更多的电影拍摄项目、电视节目、纪录片、国际广告和数字内容。当一部电影选择岘港作为背景时，城市就增加了一个长期的宣传频道。因此，电影旅游可以成为一种新产品，将观光旅游与拍摄地点、幕后故事和创意体验连接起来。
DANAFF 在岘港成功举办了三届，吸引了众多国内外艺术家、电影制作人和观众。
使 DANAFF 成为岘港“经济资产”的条件
只有当电影节被视为目的地的资产，而不是一个办完就结束的活动时，它才能产生巨大的影响。为了让 DANAFF 为岘港经济做出更强有力的贡献，需要政府、旅游业、文化部门、企业、行业协会、组织单位、艺术家群体和民众之间的同步战略。
首先，需要将“DANAFF 季”打造为一种旅游产品。城市应推出结合观影的住宿包、电影之旅、针对 DANAFF 游客的美食之旅、针对艺术家和媒体的城市旅游计划、酒店-餐厅-景点的优惠、DANAFF 地图、连接放映点、活动区域、海滩、酒店和市中心的穿梭巴士线路。当游客为了电影节而来时，需要引导他们进行更多的消费和体验。
其次，需要让 DANAFF 走出封闭空间。一个成功的电影节不仅是为持有邀请函的人准备的。它必须在社区中拥有生命力。露天放映、电影摄影展、交流空间、开放红毯、学生活动、电影课堂、导演访谈、儿童和家庭计划可以帮助岘港市民成为电影节的一部分。当民众感到自豪并参与其中时，活动将拥有更稳固的社会根基。
第三，需要为 DANAFF 和岘港制定国际媒体战略。每一届 DANAFF 都应传达关于城市的清晰信息：岘港是海滨的亚洲电影目的地；岘港是会议、度假和创意之城；岘港是探索越南中部的门户；岘港是艺术家和游客可以在安全、友好且充满灵感的空间中相遇的地方。这一信息需要通过媒体、社交网络、视频、图片、KOL、艺术家、航空公司合作伙伴、酒店和旅行社一致地传达。
第四，需要将 DANAFF 与企业生态系统连接起来。酒店、度假村、餐厅、酒吧、购物中心、运输公司、旅行社、景点、活动策划单位、大学和创意企业都可以参与其中。当企业共同设计产品并共同获益时，DANAFF 将产生更广泛的经济影响。这正是戛纳将电影节转变为整个城市的商业季节，而不仅仅是组委会项目的方式。
第五，需要将 DANAFF 行业日（Industry Days）发展成为实质性的电影贸易平台。戛纳电影市场的教训表明，长期价值不仅在于奖项，更在于市场。岘港应致力于建立连接制作、发行、投资、版权、数字平台、人才培训和推介拍摄背景的活动。当有了交易、有了项目、有了合作，DANAFF 将超越节日的范畴，成为电影产业的软基础设施。
第六，需要建立年度经济影响衡量机制。为了说服社会和企业长期同行，DANAFF 需要用具体数据来衡量：活动期间到访城市的游客人数、客房出租率、平均房价、间夜数、餐厅收入、交通工具使用次数、媒体曝光量、社交网络互动量、行业交易数量、对接的项目数量、游客满意度以及折算的媒体价值。戛纳之所以能谈论超过 2 亿欧元的经济影响，是因为他们有衡量的意识。岘港也需要尽早养成这一习惯。
酒店业和旅游服务业的作用
岘港酒店业在将 DANAFF 转化为目的地产品方面发挥着特殊作用。酒店不仅提供客房。在电影节中，酒店是接待艺术家、举办新闻发布会、举行交流宴会、连接投资者、服务剧组、支持媒体、创造体验空间并展示城市服务质量的地方。
岘港富丽华度假村和阿里亚纳国际会议中心是这一优势的典型代表。凭借举办国际活动的经验、大型会议空间、海滨度假服务和接待高端客人的能力，该区域可以成为 DANAFF 季的重要中心之一。当红毯、会议、宴会、住宿和海洋体验在同一个生态系统中连接起来时，所创造的经济价值将远大于零散开展的活动。
对于整个岘港酒店业来说，DANAFF 是提升服务标准的机会。电影节的客人通常在时间、安保、隐私、媒体、交通、餐饮、外语和灵活性方面有很高要求。服务好这一客群将有助于岘港巩固专业目的地的形象，为未来迎接更大的国际活动做好准备。
岘港富丽华-阿里亚纳国际旅游建筑群，旅游、文化与国际活动的交汇点。
岘港需要自己的故事，而不是戛纳的副本
戛纳之所以成功，是因为戛纳有自己的故事。岘港也必须有自己的故事。我们不需要把岘港变成第二个戛纳。重要的是建立一个带有岘港和亚洲精神的电影节。
这个故事可以从一个年轻、充满活力、安全且友好的海滨城市形象开始。一个拥有韩江、美溪海滩、山茶半岛、标志性桥梁、丰富美食、好客人民、连接中部遗产的地理位置以及融入国际渴望的城市。DANAFF 可以成为亚洲电影汇聚的地方，年轻电影人受到鼓励的地方，越南公众接触优质作品的地方，以及岘港向世界展示其美丽和组织能力的地方。
如果戛纳是地中海的红毯，岘港可以是东海之滨的红毯。如果戛纳代表了欧洲电影的悠久历史，岘港可以代表亚洲电影的新活力。如果戛纳与里维埃拉的奢华联系在一起，岘港可以与越南的好客、年轻、创意和亲近联系在一起。
重要的是要坚持。一个电影节不可能在短短几届内就成为国际品牌。戛纳用了几十年才成为今天的戛纳。DANAFF 也需要时间，但如果有正确的愿景，有城市、企业、艺术家、媒体和社区的同行，DANAFF 完全可以成为岘港的一项特殊文化经济资产。
岘港富丽华度假村荣幸迎接 VFDA 主席吴芳兰 (Ngô Phương Lan) 博士
结论：DANAFF 是岘港深化发展的机遇
岘港正面临一个巨大的机会。城市已经拥有强大的旅游目的地基础：美丽的海滩、良好的基础设施、优质的酒店、国际机场、活动组织能力和友好的形象。但为了更可持续地发展，岘港需要具有文化深度和塑造身份能力的产品。DANAFF 正是这样的产品之一。
如果利用得当，岘港亚洲电影节可以在多个价值层面上为城市做出贡献：增加旅游收入、提升住宿率、发展夜间经济、推动 MICE、宣传目的地形象、吸引国际媒体、发展创意产业、激活电影旅游并深化城市文化生活。这不仅是电影的故事，更是目的地经济的故事。
戛纳的经验表明，一个电影节可以改变一个城市的品牌命运。从一个海滨度假胜地，戛纳通过将电影转化为城市资产而成为全球象征。更值得注意的是，在这一过程中，戛纳酒店界发挥了重要的发起和推动作用，表明旅游酒店业不仅是受益者，还可以是目的地文化产品的创造力量。这正是与今天的岘港非常贴近的教训。
岘港可能不会走与戛纳完全相同的道路，但可以学习相同的思维：以文化为深度，以艺术为语言，以活动为催化剂，以旅游为基础，以创意经济为未来。
DANAFF 不仅将国际电影红毯带回岘港。DANAFF 还能让岘港踏上一个更大的“红毯”：一个懂得凭借身份、创意和向世界讲述自己故事的能力而发展的城市红毯。
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阮德琼 (Nguyễn Đức Quỳnh)
岘港旅游协会副会长
岘港酒店协会会长
